2021年6月4日上午，货运有限公司组织所属各单位经理、宁静经理在集团2号集会室召开了“宁静生产月”发动会暨六月份宁静例会。集团公司副总经理、货运有限公司总经理陈虎，货运有限公司副总经理侯丽惠等领导加入加入，集会由技术宁静部经理高鹏程主持。

      集会首先组织参会人员配合寓目了《生命重于泰山—学习习近平总书记关于宁静生产重要论述》电视专题片和2021年“宁静生产月”普货门路运输警示教育片。转达学习了《下好先手棋打好主动仗—习近平总书记关于防备化解重大危害重要论述综述》，对省交通厅安委办《省厅专题研究安排交通运输宁静生产专项整治事情》等相关文件进行了宣贯，通报了5月份事故、车辆违章和一季度宁静大检查情况，对“宁静生产月”运动等具体事情进行了安排安排。

      侯丽惠副总经理对近期重点宁静事情进行了强调，指出一是宁静大检查发明的问题各单位要引起重视，抓紧整改完善，认真查找事情细节上的缺乏，今后总公司将严格实行检查评比，对宁静事情突出的单位予以奖励，做不到位的要进行处分。二是“宁静生产月”运动期间，各单位要结合党史学习教育，学党史悟思想，深入贯彻学习习近平总书记关于宁静生产事情的重要论述，集中寓目警示教育视频，转变思想看法，切实履行岗位职责，凭据上级要求扎实做好各项宁静事情，消除宁静隐患，确保不爆发大的宁静责任事故。三是要连续加速推进双重预防体系建设事情。四是要做好动态监控2G升4G准备事情，对离线3天以上车辆要凭据公司划定严格实行考核处分。五是要加大违章清零事情力度。

      陈虎总经理剖析了货运公司目今的生产经营形势，指出货运攻坚转型已势在必行，要克服困难，坚定信心，要向奋战在新疆一线的同志们学习，积极正面宣传引导，从货源着手，寻求新的突破和生长。目今宁静形势十分严峻，各单位一是要深刻吸取事故教训，提高宁静责任意识。目今宁静生产形势很是严峻，两客一危一货是上级部分监管的重点。目前已经进入6月份“宁静生产月”，7月份又即将迎来建党100周年，一定要切实提高政治站位，要有阵势意识，要充分认识到目今宁静治理事情的重要性、紧迫性、严峻性，时刻绷紧宁静这根弦，举一反三，以案促改，狠抓责任落实，全面排查宁静隐患。二是思想上要高度重视，认真做好“宁静生产月”事情。各单位一把手要亲自抓，要结合本单位实际，制定具体运动计划，建立运动领导小组，召开专题集会，周密发动安排，精心组织实施，确Ｔ硕诩涓飨钍虑橛辛τ行蚩埂Ｈ且揪萆霞兑，结合正在开展的“集中攻坚进行时”专题运动，在“宁静生产月”运动期间全面开展隐患排查整治运动。四是要增强对营运车辆的动态监管，做好“违章清零”事情。五是要接纳多种形式，结合夏季特点增强对驾驶员的宁静宣布道育，教育笼罩面要抵达100%，切忌走形式、走过场，要真正入脑入心，切实提高驾驶员的宁静行车意识。六是要做好消防宁静事情。（郭 栋）