6月9日上午，货运有限公司组织所属各单位经理、宁静副经理及相关安管人员在集团2号集会室召开“宁静生产月”专题会暨六月份宁静例会
。集团公司副总经理、货运有限公司总经理陈虎，货运有限公司副总经理侯丽惠等领导加入加入，集会由货运有限公司总经理助理、技术宁静部经理高鹏程主持
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      集会首先组织参会人员配合寓目了《生命重于泰山—学习习近平总书记关于宁静生产重要论述》电视专题片和宁静生产“十五条硬步伐”警示教育片
。转达学习了交通运输部安委会《关于进一步增强目今交通运输宁静生产事情的通知》、货运有限公司《交通运输宁静生产强化年实施计划》、《关于开展2022年“宁静生产月”运动的通知》等相关文件，通报了5月份动态监控、车辆违章、远程教育情况，对“宁静生产月”运动、驾驶员宁静教育、双重预防、包管统筹、动态监控等具体事情进行了安排安排
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      陈虎总经理最后对宁静事情提出了四点要求：一是要认清目今严峻宁静形势，深刻罗致事故教训，举一反三，提高宁静责任意识
。目前是“宁静生产月”，今年又将迎来二十大召开，要提高政治站位，时刻绷紧宁静这根弦
。二是思想上要高度重视，认真做好“宁静生产月”各项事情
。各单位一把手要亲自抓，制定细化具体运动计划，建立领导小组，召开专题集会，周密发动安排，精心组织实施，确保宁静月运动有序开展
。三是要结合正在开展的宁静生产强化年和专项整治三年行动，认真组织开展“宁静生产月”专项大排查，全面深入细致排查整治宁静生产危害隐患，从源头上防备事故爆发
。四是要接纳多种形式，结合夏季特点增强驾驶员宁静宣布道育，教育笼罩面要抵达100%，切忌走形式，走过场，要真正入脑入心，切实提高驾驶员的宁静行车意识
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