集会上，晋少卿对2023年具体事情进行了安排和安排：一是要抓好企业文化建设，连续开展能力作风建设，打造士气高昂、团结协作、高昂有为、做事创业的团队；二是始终坚持红线意识、坐实底线思维，确保宁静生产；三是补足企业自身短板，做好旅游业务生长；四是顺时应势转型生长，大力生长定制客运；五是以优质效劳和规范经营，提升尊龙凯时公交的社会美誉度，增进公交事业再上新台阶；六是积极推进“客货邮”一体化生长
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      集团公司总经理冀鹏德指出，各单位、部分要充分认识到企业文化的重要性和须要性，要提高执行能力，一切为了企业的生长；要坚决执行公司的各项生长政策和指示，遇到困难要克服困难，不可等、靠、要；要转变事情思维，实时相同努力解决问题；要对标全国劳模李素丽同志的效劳事情经验，学习四心、四美、四多、六到的事情要领，不绝提升效劳质量和效劳水平
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      最后，集团公司董事长胡斌提出四点要求：一是要连续提升能力作风和执行能力，这是我们完成所有事情的包管和基
；二是要连续提升效劳质量，下层单位一把手要亲自抓，只有提高效劳质量才华包管企业的久远生长；三是要进一步提升宁静治理事情水平，买通宁静治理的最后一公里和最后环节；四是转型生长事情一定要体现在“做”上面，现有已经制定的和正在实施的目标要积极、快速推进，延伸新业态一定要抓住机缘，谋划好、推进好、落实好
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